Formulir 01 Test the Entity Control
Versi | Tanggal | Revisi oleh | Perubahan |
0.1 | 23 Mei 2007 | Sarwono Sutikno | Draft awal |
0.11 | 24 Mei 2007 | Eko Umar Kusbang | Kosmetik edit |
0.2 | 3 Juni 2007 | Sarwono Sutikno | Tambahan “Business Case” dan “Benefit Management” |
Tanggal | :……………………… |
Evaluator | :……………………… |
Responden | :……………………… |
Jabatan | :……………………… |
Unit kerja | :……………………… |
Alamat | :……………………………………………………………………………….. |
Scope evaluasi: | |
Petunjuk:
- Kumpulkan dan catat identifikasi (nomer, tanggal, keputusan apa, dll) dokumen penunjang dalam 10 kelompok (1.Studi Kelayakan, 2. Spesifikasi, 3.Analisa Efektivitas Biaya dst).
- Pelajari dan asesdokumen yang didapat dari nomer 1
- Verifikasi dengan responden, catat dan rekam/foto serinci mungkin
- Tinjau lapangan jika diperlukan
1. Studi Kelayakan
TAHAP : STUDI
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apa tujuan yang ingin dicapai oleh sistem dalam suatu organisasi/institusi? ”Business Case” dan ”Benefit Management” telah dibuat? | |
Apa solusi yang memungkinkan untuk mencapai tujuan tersebut?
| |
Kebutuhan apa yang diperlukan pada proyek dan organisasi tersebut? | |
Apakah proyek tersebut layak? | |
Apakah tahap konsep dari proyek tersebut dapat dimulai? | |
2. Spesifikasi
TAHAP : KONSEP
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apa tujuan sistem (telah dijabarkan dalam “benefit realisation plan”)? | |
Apa ekspektasi/harapan dari pengguna?
| |
Pada hambatan yang bagaimana sistem tersebut masih dapat berjalan (risk management)? | |
Apakah petunjuk teknis tersedia untuk mencapai tujuan (benefit realisation plan) tersebut | |
3. Analisa Efektivitas Biaya
TAHAP : Concept, Realisation, Operations
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Seberapa besar total biaya yang diperlukan untuk proyek tersebut (termasuk didalamnya biaya operasional, migrasi data, kapasitas instalasi, pelatihan pengguna, dll)? | |
Bagaimana fungsi kegunaannya (Val IT, benefit, manfaat tangible/intangible) dapat dinilai untuk mendapatkan ukuran kuantitas dan kualitas yang dimiliki? Apakah sudah dijabarkan dalam ”Benefit Realisation Plan”? | |
Bagaimana efektivitas biaya terhadap “benefit realisation” dari proyek tersebut? | |
Skenario apa yang dipertimbangkan untuk meningkatkan efektivitas biaya (benefit realisation plan) proyek tersebut? | |
4. Integrasi ke dalam Lingkungan TI
TAHAP : Concept
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Bisakah proyek tersebut dapat dengan mudah terintegrasi ke dalam strategi organisasi dan struktur TI yang telah ada (legacy system)? | |
Apakah proyek tersebut tumpang tindih dengan proyek dan aplikasi lain? | |
Apakah proyek tersebut sinergi dengan proyek lain? | |
Apakah proyek tersebut sesuai dengan standar yang diakui organisasi/enterprise? Sebutkan standar yang diacu. | |
Apa interface yang akan tersedia, otomatis atau manual? | |
5. Analisa Kebutuhan
TAHAP : Concept
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apa kebutuhan internal yang telah tersedia (persetujuan, prosedur, kualitas normal, kepatuhan)? | |
Apa kebutuhan eksternal yang telah tersedia (hukum, regulasi, petunjuk, kontrak) yang spesifik terhadap area yang berbeda (proteksi data, publikasi, prosedur pengadaan, bank,etc...)? | |
Apa efek dari sistem ini pada saat proses sedang berlangsung, maupun terhadap infrastruktur? | |
Apa efek dari kebutuhan ini berkaitan dengan proses dan infrastruktur (arsitektur, kemanan)? | |
6. Sistem kendali internal /internal control system (ICS)
TAHAP : Concept, Realisation, Operations
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apakah ada rancangan Kendali Proses (Process Control), Kendali Aplikasi (Application Control) dan Kendali Sasaran (Control Objective) serta Control Practice yang diperlukan ? | |
Bagaimana seharusnya fungsi yang dimiliki dapat terpisah, dan bagaimana dampak dari pembatasan akses? | |
Apa ukuran yang mencukupi (KPI, KGI)dalam mengelola kendali terhadap langkah-langkah perseorangan dalam proses termasuk dalam hal ini kustomisasi? | |
7. Arsitektur Sistem
TAHAP : Concept, Realisation, Operations
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Bagaimana struktur dari sistem TI tersebut? Sertakan gambar, diagram jika diperlukan. | |
Dalam bentuk apakah arsitektur informasi tersebut (data model)? | |
Fungsi apa yang ditawarkan oleh sistem tersebut? | |
Bagaimana sistem tersebut selaras dengan arsitektur sistem yang telah ada? | |
Apakah sistem legacy dihubungkan dengan sistem yang baru serta ada pertukaran informasi/data? | |
Bagaimana kondisi interface-nya? | |
8. Pengetesan (rencana tes dan dokumentasi)
TAHAP : REALISATION
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apa tujuan dari pengetesan ini? | |
Hal apa sajakah yang telah direncanakan berkaitan dengan tes (metoda, alat, kriteria, studi kasus)? | |
Sumber daya apa yang bisa digunakan dan berapa lama waktu yang tersedia? | |
Apakah hasil koreksi pada saat akhirr perlu dilakukan pengetesan juga? | |
Bagaimana tepatnya tes akan berjalan dan bagaimana dokumentasi hasil dari tes tersebut ? | |
9. Uji terima Pengguna
TAHAP : Akhir Realisation Awal Operation
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apa saja tepatnya hal-hal yang termasuk daftar cek uji terima oleh pengguna (User Acceptance Test) ? | |
Siapa yang memiliki data tersebut dan siapa yang bertanggung jawab terhadap aplikasinya? | |
Siapa yang bertanggungjawab terhadap proses uji terima kepada pengguna? | |
Berdasarkan atas tes apakah uji terima tersebut? | |
Apakah ada kemungkinan syarat lain berkaitan dengan uji terima tersebut? | |
10. Review Implementasi Akhir
TAHAP : Operation
Topik | Referensi,Catatan, Rekam Informasi |
Apakah tujuan proyek telah tercapai dan kebutuhan terpenuhi? | |
Berapa biaya akhir dan bagaimana kemungkinan terjadinya perbedaan dengan perkiraan biaya awal dapat dijelaskan? | |
Berapa perhitungan akhir dari efektivitas biaya? | |
Apa resiko yang terjadi setelah implementasi proyek? | |
Apa kesalahan yang dapat terjadi setelah implementasi? | |
Apa rekomendasi dan saran berkaitan dengan ukuran yang dapat dibuat? | |
Apa pelajaran yang dapat diambil dari proyek yang dilakukan? | |
Catatan lain :
No comments:
Post a Comment